No empieces por la herramienta.

Primero ordenamos el contexto: qué ocurre, cuánto impacta, cómo se trabaja hoy, qué ya existe y qué tendría que cambiar para que una solución valga la pena.

01LeerContexto real, no supuestos.
02SepararProblema, síntoma e impacto.
03PriorizarQué conviene resolver primero.
04OrientarRutas posibles, todavía no una venta.
AP / ordenar antes de construir INPUT 01
01 / CONTEXTO

¿Dónde está ocurriendo el problema?

Ubicar el contexto evita tratar igual una empresa operando, un proyecto nuevo o una herramienta interna.

Tipo de contexto

Etapa actual

Tamaño aproximado del equipo